Názor k článku 10 vět, které si odpusťte, když dáváte padáka (2. díl) od Jan M. Holík - Podle mého názoru je 10 rad jak vyhodit...

Podle mého názoru je 10 rad jak vyhodit zaměstnance úplně zbytečných. Lepší je dávat rady, aby k propouštění docházet nemuselo.

Jenom málo zaměstnanců je skutečně vhodných na propuštění. Téměř každý člověk, dostane-li se mu vhodného vedení, je schopný podávat skvělé výkony! A pokud podávají všichni skvělé výkony, nemůže se nikdy stát, aby firma neměla na zaplacení zaměstnanců a musela propouštět.

Vedoucí pracovníci, musí zaměstnance VÉST! Tím nemám na mysli "dělat drába s bičem". Opravdové vedení ukazuje cestu, ukazuje, že to jde a pozitivně motivuje své okolí. Souvisí s tím i finanční stránka, kdy jakýkoliv aktivita navíc, která generuje peníze zaměstnavateli, musí zároveň i naplňovat peněženku zaměstnance.

Pokud zaměstnanec dře jako kůň a není za to odměněn, není ani pochválen, není ani povýšen, pak taková firma má velmi vážný problém a hrozí ji zánik.

Soustředit se na "lepší propouštění" je cesta do pekel. Lepší je se soustředit na to, aby k propouštění nedošlo!

Některé firmy propouští jen kvůli zvýšení své tržní hodnoty, aby se pochlubili vyšší hodnotou akcií a ta opravdu vzroste a majitelé vydělají více peněz.

Jenže jenom krátkodobě! Takové jednání je nezodpovědné a daná firma si, jak já říkám "vykrádá budoucnost". Propuštění lidé totiž budou chybět, zvýší se stres a zátěž u stávajících lidí, spokojenost zaměstnanců klesne na nulu a to se projeví i na výdělcích společnosti.

Navíc hrozí i reálné riziko, že zkušené a propuštěné pracovníky nabere konkurence nebo konkurenci sami vytvoří. Což je i případ bývalého operátora EuroTel - hodně jeho zaměstnanců obsadilo posty u jeho konkurentů a pěkně mu zatápí do dneška.