Názor k článku 7 rad, jak zefektivníte řízení firmy, aniž byste se „uporadovali“ k smrti od Andrea - Yarda, úplne s vami súhlasím. Podľa môjho názoru...

Yarda, úplne s vami súhlasím. Podľa môjho názoru je informovanosť a komunikácia naprieč firmou jedným z kľúčových elementov, ktorý hrá rolu nielen v spokojnosti zamestnancov ale aj úspešnosti firmy.
Mám to šťastie pracovať v malej firme, ktorá je v tomto veľmi uvedomelá. Veľmi účinné sú u nás každodenné stand upy ako spomína pán Šmejkal. Každý ráno reportuje čo včera urobil, kam sa projekt posunul a čo ho čaká v daný deň. Takto všetcia vieme kto čo robí, ako je vyťažený a že sme nič nezanedbali. Porada nezaberie viac ako 10min.
Zatiaľ som (asi chvalabohu) nemala šancu pracovať pre korporát, ale zo skúsenosti mojich známych mám dojem, že je to najrizikovejšia skupina. Porád sa zúčastňuje len vedenie (čo by nebolo také hrozné keby existoval z porady nejaký zápis), zamestnanci sa často dozvedajú veci na cigaretke pred firmou (napr. to, že v polke roka sa zmenil ročný plán a je nutné ušetriť 30%), a v prípade návrhu nejakej zmeny zo strany zamestnancov sa to zahrá "dostratena". Ale ako spomínate vy, keby existuje zápis z porady, ktorý sa nazdieľa zamestnancom, aj veľká firma by mohla predchádzať chybám vzniknutým v dôsledku nedostatkov v komunikácií.
Prajem veľa pracovných úspechov.