1. To se nedá zvládnout, to nemá řešení.
Může se stát, že v určitém stádiu řešení čehosi se objeví nějaká potíž nebo přehodnotí její význam a za daných okolností nemá smysl dál pokračovat. A je potřeba vymyslet něco nového. Znal jsem experta co když prohlásil "To má řešení" tak tím to bylo vyřešeno, aspon pro něj.
2. Mělo by se…
IMHO dost věcí tímto konstatováním začíná. A pak následuje upřesnění kdo by měl, co by měl a kdy by měl.
3. Teď nemám čas.
Asi není moc lidí co jim nikdy nezazvonil mobil a nějaký agent jim nezačal vnucovat cosi výýýhodného. Tak stanovení priority na co teď čas je a na co není je potřebné.
4. To může ještě počkat.
Jsou věci co je potřeba vyřídit hned a věci co mohou ještě nějaký čas počkat (případně co není potřeba řešit). Viz předchozí.
5. To bude děsně složité.
Může být, že někdo přijde s nápadem ve věci co jí moc nerozumí a někdo jiný, kdo tomu rozumí a už se s tím třeba setkal ví, jaké obtíže by z toho plynuly.
6. Já to vzdávám
I tohle může po zralé úvaze nastat - třeba když expert narazí na magora ...eee na managera co je si jistý svou pravdou a na rozumné argumenty neslyší - viz třeba video "Expert ve firmě" co snad ještě koluje po internetu.
7. Už není co zlepšovat, dosáhli jsme dokonalosti.
Tak tohle jediné bych bral, ty ostatní "zásady" se patrně vyučují v rychlokursech MBA.
Bože, dej mi klid, abych přijímal věci, které změnit nemohu, odvahu, abych měnil věci, které měnit mohu, a moudrost, abych je uměl od sebe odlišit.
Arthur Miller