Obecný nadřízený, kterého zaměstnanec rozhodně nechce vidět:
1)
a) řešit něco jiného navíc = starejte se o svoji práci.
b) neřešit nic navíc = copak vám musím stát za prdelí a říkat vám co máte dělat?
2)
a) pokud pomáháte kolegovi = zjevně jste nevytížený.
b) nepomůžete kolegovi = vy nic neděláte.
3)
a) rozhodnete se operativně = jak si dovolujete něco rozhodovat.
b) nerozhodnete se operativně = toto rozhodování je ve vaší kompetenci.
4)
a) toto špatně dopadne, protože to v životě nedělal a nařizuje úplné blbosti = jsem negativista.
b) dopadlo to blbě dle předpovědi = jsem sabotér.
5) na vaše místo čeká 30 dalších = ano, ale jen do té doby, než se rozkoukají. Pak na to místo už čeká jen 29 dalších a pak n-1.
Pak z takového chování nadřízeného pramení zaměstnanecké poučky:
a) přílišná aktivita škodí.
b) starej se jen do výše svého platu.
c) zákon padajícího hovna - snaž se nebýt ten poslední.
d) loayalita k firmě musí být slušně zaplacená.
e) zadní vrátka - průběžně sleduj nabídky práce vhodné pro tebe. Čeká-li na tvoje místo 30 dalších můžeš být kdykoliv vyhozen, tak nač si honit triko, když nikdo nevidí tvoji práci a je zbytečné něco budovat, když bys pořád začínal od nuly.
Negativistický kverulantský sabotér, který chce zničit svého zaměstnavatele dřív, než to stihne jeho jak se dneska říká management. Všude mi bylo řečeno, že jsem nějaký mooooc chytrý a na mý nou-haf či kýho šlaka nikdo není zvědavý. Pak mi odňali klíče, nářadí, sbalili hrníček na čaj, pytlík na příbor a utěrku a vyvedli mě na ulici s tím, že mám padáka pro ztrátu důvěry.
Ty budeš taky pěkný ptáček. Znal jsem jednoho, co ani hrníček neměl, aby byl rychle zbalený, až menežment usoudí že je pro firmu příliš starý, či že není týmový hráč.
Dokonce měl tu drzost, když menežment zjistil, že těch 30 venku nečeká, a jestli by tedy jimi danou výpověd´ on stáhl, řekl jim drze "ne".
zaměstnavatel nemůže rozhodovat o kvalifikaci jenž má pracovník jenž svou kvalifikaci má prokázanou zákonem jak pracovat se svou kflifikací určuje technologie,majitele kfalifikace ,a bezpečnostní normy zamčstnavatel nemůže rozhodovat o kfalifikaci a jejím užívání není většinou vlastníkem,této kfalifikace ,v dnešní době kdy majitel zaměstnavatela různí manažeři jenž vnucují zamšstnancům otrokářský řád a tim se snaží pod záminkou potlačit kfalifikované a uznané kfalifikace potlačovat tím že vnucují názory že majitel zaměstnavatel může rozhodovat jak se vykonává kfalifikace ,a titi nemají ani splněny základní stupeň ,například psychologické testy,konané povině kadý rok aby mohli vésti jakýkoliv počet podřízených.což zákonodárci spolu s touto otrokářskou elitou neustále
nejsou schopni dostát aby mohli prokázat že mají kfalifikaci aby mohli vlastnit a řídit kolatyvy podřízených
Jsem rád že jsem si to četl v neděli. Hned je ráno krásnější, člověk by měl po ránu číst vtipy.
Autor článku evidetně nepracoval např. McDonalds. Kde existuje skutečně kvalitní rozdělení práce. Sice si tam člověk připadá jako robot ale funguje to neuvěřitelně efektivně.
Osobně vždycky miluji, když nějaké ucho(které nepodniká, nemá vlastní firmu) radí jak by se mělo podnikat či vybírat zaměstnace.
Závěr: Milý autore, až si za celý život vybuduješ koncern jako Ford, Gates pak můžeš radit ale do té doby mlč.