AMSP k záchraně podnikání: Omezte kontroly v postižených provozech a další

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR apeluje na vládu hlavně s tím, aby se snažila udržet cash v podnikání. A stejně jako Hospodářská komora ČR navrhuje celou řadu podpor.  

Návrhy AMSP ČR: 

• Pro OSVČ „pětadvacítku“ – bylo rychlé a funkční, tedy nevymýšlet nic nového, je třeba rozjet spotřebu. ALE neomezovat jako jaře a nechat zde možnost si k „25“ přivydělat brigádně.
• Obnovení ošetřovného pro OSVČ.
• Odpuštění sociálního pojištění – vybrané obory v potížích, nemá to být success fee, ale možnost podpořit firmy, které mají náhlý problém ve spojení s covid (tedy Antivirus C), jinak rozhodně prodloužit Antivirus A i B aspoň do 31. 12. 2020.
• Antivirus A upravit pro gastro na 100% náhradu i pro provozy s výdejním okénkem. Následně smysluplný kurzarbeit. Kdyby byl Antivirus C neprůchozí, tak varianta: malé firmy do 50 zaměstnanců 100% náhrada soc. poj., střední firmy (do 250 zaměstnanců) 50 % náhrada soc. poj. za zaměstnance.
• Kompenzovat náklady na náhradu mzdy (nemocenskou) na zaměstnance v karanténě. Je to velmi nákladné. Firmy platí prvních 14 dní – tj. celou karanténu, i opakovaně.
• Pro udržení cash by také rozhodně pomohlo uvolnit trh okamžitým propouštěním zaměstnanců postižených oborů s přechodem na úřad práce, který by platil podporu hned od prvního dne, podnikatelé tak vypadnou ze schématu odstupného, které je jinak finančně naprosto zdrtí (jde vlastně o 5 mezd), umožní jim to rychle nastartovat a ušetřit cash.
• Prodloužení COVID Nájemného.
• Podpůrný program pro gastro – á la COVID Lázně, COVID Ubytování. Jak uvádí AMSP, banky jim nechtějí půjčovat, jsou zcela na dně. Snížení DPH, i na take away, vouchery s dotací státu 50 % na jídlo (UK model) – skrze EET, odklad daňových plateb, obnova poptávky formou marketingové kampaně – kampaň Bezpečná restaurace, Národní program pro gastronomii.
• Moratorium na úvěry – vrátit se k němu, otázkou je postoj bank.
• Kontroly v provozech v potížích – omezit nebo snížit po dobu nezbytně nutnou v postižených provozech kontroly ze strany státu.
• Nastartovat ve střednědobém horizontu COVID Invest, ale bezúročný – zejména pak investice do nástrojového vybavení (pomůže rozšířit produktové portfolio), technologický upgrade (stroj, lepší SW, digitalizace…), do vývoje finálních produktů s vyšší přidanou hodnotou.