Dobrý den, z Vašeho článku jasně vidím, že jste produktem "malého českého" kinder managementu. Své spolupracovníky a kolegy (všimněte si, že neříkám podřízené)
je třeba dle Vás chválit, občas předhodit cetku v podobě soupravy na tenis, ale
hlavně ne dobře platově ohodnotit a rozvíjet jejich schopnosti. Lidé ovšem nejsou hloupí a stále častěji si naštěstí uvědomují, že do práce se chodí především pro peníze. Z pochval a cetek si lidé ani nenašetří peníze ani nezískají loajalitu k firmě.
Přesně takhle to fungovalo a funguje i v Arcelor Mittal Ostrava - peníze nedáme, ale tumáš cetku a tady pochvalu. A výsledek? Schopní odešli za penězi jinam a zůstali tam patolízalové s nicotnými zkušenostmi a znalostmi. Přeci už při výběru svého vzdělání (školy) si každý hledá obor, ve kterém je dobré platové ohodnocení. Snad nikdo si přeci nevybírá obor podle toho, jak bude chválen a zavalován cetkami.
Doporučuji si přečíst knihy např. od J.K.Liker a poté snad pozměníte své názory.