Názor k článku 3 příklady, kdy finanční úřady ignorovaly rozsudky Nejvyššího správního soudu od až naprší a uschne - Až do konce roku 2013 platil stav, kdy...

Až do konce roku 2013 platil stav, kdy ministerstvo financí nemělo příliš možností zasahovat do metodické činnosti finanční správy. Po nástupu soudruha Babiše a v té době jeho věrného drába Žežulky na GFŘ se to začalo výrazně měnit. Mgr. Šimek měl velký zájem na tom, aby to, co jeho chorý mozek napíše, bylo i později v rámci metodiky vykládáno tak, jak si on přeje. Tudíž museli nejdřív vyházet staré kádry, které by se nerady podvolovaly metodické činnosti Mgr. Šimka a na jejich místo dát mladé, nadějené, kádrově prověřené čerstvé absolventy VŠ, kteří panu Šimkovi - bude-li třeba i ruku políbí. O to se ostatně aktivně přičinila i soudružka dr. Schillerová, která z těchto lidí vytvořila odbory metodiky správy daní a právní. Nebylo ani tak důležité, že tito lidé nikdy nepracovali na berňáku a neměli žádnou zkušenost s řízení orgánům finanční správy...nejdů­ležitější bylo, že byli LOAJÁLNÍ a ochotní akceptovat vůdčí roli MF a tím pádem Mgr. Šimka. A pokud Mgr. Šimek s něčím nesouhlasí, nemusí si kvůli tomu dělat nepřátele, protože Mgr. Čepelák a jiní z GFŘ tuto roli za něj rádi převezmou a ještě mu poděkují. Myslím, že všichni ti, co věděli, jak dopadnou čistky na GFŘ v roce 2014 a nic s tím neudělali, nemají důvod si na něco dnes stěžovat. Prostě vše jede podle předem schváleného scénáře, včetně toho, že si tu každý pak dělá co chce, resp. co je mu takto umožněno.