Názor k článku Minimální mzda vzroste. Pohroma pro částečné úvazky a venkov, tvrdí podnikatelé od sawyer - jestliže schopnější zaměstnanec zvládne práci za dva, dělal...

jestliže schopnější zaměstnanec zvládne práci za dva, dělal jste doposud něco špatně. Otázka je, jestli schopnější zaměstnanec bude ochoten dělat dodatečnou práci za méně peněz, než kolik by měl dostávat podle nového zákona o minimální mzdě zaměstnanec, který ji dělal doposud, a kterého jste vyhodil. Na druhou stranu, máte-li založený byznys na minimálních mzdách, nemá vaše podnikání asi vysokou přidanou hodnotu.
Máte v podstatě 3 možnosti:
1/ přimět zaměstnance vyššímu výkonu a vysvětlit mu, že jinak pro něho nebudete moci pracovní místo udržet
2/zamyslet se nad sebou a uznat že si to Váš zaměstnanec zaslouží. Schválně si porovnejte tempo růstu Vašich prodejních cen s tempem růstu mzdy Vašeho zaměstnance. Řeknete-li mi, že Vám rostly ceny vstupů, odpovím Vám, že i zaměstnanec je Váš vstup a tedy měl plat růst i jemu. Rostl mu skutečně stejným tempem, jako rostla hodnota práce, kterou odvedl? Nehledě na to, že i zaměstnancům rostou životní náklady - kupují věci od podnikatelů, jako jste vy.
3/zvýšte přidanou hodnotu Vašeho podnikání, nabídnout něco, za co si zákazníci rádi připlatí.
4/orientujte se více na export do cenově dražších zemí
5/na růst mezd zaměstnanců nenadávejte: všichni jsme zaměstnanci a všichni jsme i zákazníci. Růst mezd zvýší koupěschopnost obyvatelstva i ve vašem okolí, tedy vašich zákazníků. Jednomu zaměstnanci budete muset přidat, ale tisíci zákazníkům vyšší plat umožní si u vás více nakoupit.

K vašemu dotazu: jako důvod uvedte organizační důvody.