Mám zaměstnance s minimální mzdou 11000Kč (ve skutečnosti víc musím platit, ale pro zjednodušení). Od roku 2018 se minimální mzda zvýší o 1200 Kč na 12 200 Kč. Kterou nemohu zaměstnanci zaplatit, jeho práci bude muset dělat schopnější zaměstnanec, kterému navýším plat. Jaký mám dát důvod ukončení pracovní smlouvy ke konci roku 2017? Kde si zaměstnanec může požádat od státu odstupné?
Nerad bych vyhodil zaměstnance na dlažbu, bohužel mi stát nedává jinou možnost. Ale jak to udělat, aby dostal aspon odstupné od státu?
Zdravím, základní věci a zákony, jak to NYNí funguje, znám.
Nicméně poukazuji na to, že být zaměstnavatelem, který má zaměstnance s min. mzdou, tak vlastně jsem nucen za stejnou práci přidat nebo propustit a platit odstupné. Odstupné za ne vlastní vinou způsobené problémy.
No ve skutečnosti třetí možnost existuje, nechat si podepsat změnu pracovní smlouvy na dobu určitou. či s právním rizikem pečlivě dokumentovat prohřešky zaměstnance a pak ho propustit na hodinu bez odstupného. Možností je vícero.
Jo, tohle je od statu pekna svinarna. Odstupne by mel platit Sralbotka z vlastni kapsy a ne zamestnavatel.
Kazdopadne si nejsem jisty, ze tim neco vyresite. Tomu zamestnanci budete muset zaplatit 3 mesice odstupne a jestli ten rozdil mezi vyprodukovanou hodnotou a naklady na toho zamestnance je skutecne tech 1200, tak se vam to zacne rentovat az po vice nez dvou letech.
jestliže schopnější zaměstnanec zvládne práci za dva, dělal jste doposud něco špatně. Otázka je, jestli schopnější zaměstnanec bude ochoten dělat dodatečnou práci za méně peněz, než kolik by měl dostávat podle nového zákona o minimální mzdě zaměstnanec, který ji dělal doposud, a kterého jste vyhodil. Na druhou stranu, máte-li založený byznys na minimálních mzdách, nemá vaše podnikání asi vysokou přidanou hodnotu.
Máte v podstatě 3 možnosti:
1/ přimět zaměstnance vyššímu výkonu a vysvětlit mu, že jinak pro něho nebudete moci pracovní místo udržet
2/zamyslet se nad sebou a uznat že si to Váš zaměstnanec zaslouží. Schválně si porovnejte tempo růstu Vašich prodejních cen s tempem růstu mzdy Vašeho zaměstnance. Řeknete-li mi, že Vám rostly ceny vstupů, odpovím Vám, že i zaměstnanec je Váš vstup a tedy měl plat růst i jemu. Rostl mu skutečně stejným tempem, jako rostla hodnota práce, kterou odvedl? Nehledě na to, že i zaměstnancům rostou životní náklady - kupují věci od podnikatelů, jako jste vy.
3/zvýšte přidanou hodnotu Vašeho podnikání, nabídnout něco, za co si zákazníci rádi připlatí.
4/orientujte se více na export do cenově dražších zemí
5/na růst mezd zaměstnanců nenadávejte: všichni jsme zaměstnanci a všichni jsme i zákazníci. Růst mezd zvýší koupěschopnost obyvatelstva i ve vašem okolí, tedy vašich zákazníků. Jednomu zaměstnanci budete muset přidat, ale tisíci zákazníkům vyšší plat umožní si u vás více nakoupit.
K vašemu dotazu: jako důvod uvedte organizační důvody.