Takže inteligentní člověk by měl připouštět pochybnosti stejně tak, jako připouštět, že to funguje.
Kde jste tedy získal takový despekt ke konzultantům? Bylo to tedy nějaká blízká zkušenosti (ať už z pozice akcionáře nebo zaměstnance)? Proč si Vaše firma toho konzultanta najala? V čem zklamal?
Proč by vlastně konzultatní obecně nemohli být přínosem?