Vlákno názorů k článku Pět možností jak zajistit, aby se pracovníci “neflákali” od Pepa Zdepa - U nás v podniku byl monitoring zaveden. Byla...

U nás v podniku byl monitoring zaveden. Byla také zavedena kontrola příchodů na pracoviště a tvrdé tresty za porušení výše uvedeného. Za to jsme poděkovali pracovníkům, kteří páteční volna nazývali služební cestou. Prostředí se stalo ve firmě nechutné a vše dopadlo pouze na ty slušné pracovníky. Připadám si uboze, když lidem ve své skupině musim nařizovat nosit potvrzení od lékaře a nesmim je pustit koupit si ani rohlík, lidem, kteří tam sedí přesčasy. Sám už dělám jen to co je předepsáno a nic navíc a doporučil jsem to i podřízeným. Tento způsob kontroly vede ke zprůměrování výsledků. Lemplové začnou aspoň něco dělat a dobří pracovníci se na vše vyprdnou a dělají nutné minimum.

To naprosto chápu. Existují lidé, kteří mají i nějakou vnitřní motivaci a nevadí jim udělat něco pro zaměstnavatele nad rámec svých povinností. Ale když vám pak zaměstnavatel začne šlapat na paty kvůli hovadinám, rychle se veškerá chuť vytrácí. Sám jsem to zažil. Motivace zvenčí je pro flákače a blbce, když mě vedení za takového považuje, tak takový taky klidně budu.