Tyhle poučky fungují jen v mizivém procentu případů u velmi dobře placených zaměstnanců, u kterých tak výše mzdy či odměn nehraje až zas tak roli. Je mi houby platné, že jsem ve firmě spokojen pracovně a že své pozitivní přesvědčení přenáším na zákazníky, když doma počítám párky do hrnce a mám problém zaplatit nájem, protože jinak dělám za mizernou mzdu. Nejdřív musí být zaměstnanec dobře zaplacen a pak rád přijme i pozitivní motivaci přesvědčením o kvalitě firmy a jejích produktů.